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　　政府工作報告中提到,近年來，我國旅游、文化消費(fèi)大幅增加，文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。由于文化產(chǎn)業(yè)的特殊性，中小文化企業(yè)在其中發(fā)揮了重要作用。如何為這些企業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步掃清障礙，增強(qiáng)活力？代表委員們就這一主題各抒己見。

　　遭遇“成長的煩惱”

　　【鏡頭】

　　開心麻花創(chuàng)作的第一部浪漫音樂劇《白日夢》，市場反響強(qiáng)烈?！翱蓻]多久，整個創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)就被一家承擔(dān)某省音樂劇制作任務(wù)的公司集體挖走了，演員們的報酬是市場價格的5到10倍?！遍_心麻花總經(jīng)理劉洪濤痛心地說，這些演職人員原本都是剛走出校門的年輕人，對音樂劇毫無概念，為培養(yǎng)他們，開心麻花花費(fèi)了大量心血。千金易得，人才難求。對于民營文化企業(yè)而言，人才培養(yǎng)難，留住人才更難，這已成為困擾其發(fā)展的一大瓶頸。

　　像開心麻花一樣，民營中小文化企業(yè)的“煩惱”還不只是“人才”，“公平”是另一個揮之不去的“煩惱”。

　　“比如，同樣是下鄉(xiāng)演出，政府對國有院團(tuán)的補(bǔ)貼上不封頂，演一場就補(bǔ)貼1.5萬元，一年能演好幾百場，收入自然有保障；而民營院團(tuán)要么沒有補(bǔ)貼，要么微乎其微，還要不斷爭取才能獲得演出機(jī)會，分到一小杯羹?！焙笔【﹦≡涸洪L朱世慧委員為民營中小文化企業(yè)鳴起了不平，“無需優(yōu)待，只需公平。當(dāng)下民營文化企業(yè)，尤其民營中小文化企業(yè)無法公平參與市場競爭，仍靠自己努力掙扎，在夾縫中求生存?！?/p>

　　“融資困難，稅負(fù)過重，制約著民營中小文化企業(yè)的發(fā)展壯大。”復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌委員為影視業(yè)算了一筆賬：版權(quán)收入是免營業(yè)稅的，但電視劇、電視節(jié)目要交5.5%的營業(yè)稅。也就是說，投資1000萬元的電視劇，賣了1500萬元，就要按照1500萬元全額交稅，而不是參照增值稅的做法，只按500萬元部分交稅。“企業(yè)所得稅稅率為25%，這樣的稅負(fù)，連一些大型民營文化企業(yè)都感覺吃不消，更何況廣大中小企業(yè)？”郭廣昌委員對此很擔(dān)憂。

　　蓬勃發(fā)展顯露生機(jī)

　　【鏡頭】

　　3月4日，打開各大票務(wù)網(wǎng)站的舞臺劇頁面，開心麻花的最新作品《夏洛特?zé)馈返诹喲莩觯驯涣袨闊狳c(diǎn)滾屏推出，雖然此時離開演還有將近三周時間。這個年輕的民營文化企業(yè)，憑借作品的創(chuàng)意、獨(dú)特的營銷手段和市場化的激勵機(jī)制，成為北京舞臺劇領(lǐng)域的佼佼者。

　　不只是開心麻花，近年來，我國的民營文化企業(yè)憑借機(jī)制靈活的優(yōu)勢，蓬勃發(fā)展，顯露出無限活力和生機(jī)，群眾喜聞樂見的優(yōu)秀作品層出不窮。

　　“頭一次觀看河南小皇后豫劇團(tuán)的《鍘刀下的紅梅》，其演出水平之高，讓我深深折服；上海蕭雅文化藝術(shù)公司10年來演出達(dá)3000多場，質(zhì)量也毫不遜色，讓人贊不絕口……”中國藝術(shù)研究院院長、文化部原副部長王文章委員談起民營文化企業(yè)感慨良多。

　　四川省文化廳廳長鄭曉幸代表介紹道，多樣性、豐富性、草根性、民間性，中小文化企業(yè)的這些特性在滿足個性化、多元化文化消費(fèi)中發(fā)揮了重要作用。在非遺生產(chǎn)性保護(hù)和特色文化產(chǎn)業(yè)中，以小、特、新為特點(diǎn)的中小文化企業(yè)成為市場主體。

　　“我國現(xiàn)有的國有文化企業(yè)相對數(shù)量較少?！蓖跷恼赂嬖V記者，就拿國有院團(tuán)來說，其總數(shù)不超過2600個。“我曾經(jīng)計算過，按這個數(shù)量，全年所有的演出數(shù)量平均到個人頭上，還不到一整場演出。在這種背景下，機(jī)制靈活、扎根基層、貼近百姓的民營文藝院團(tuán)悄然而生，目前已有6800多個。”

　　“無民不穩(wěn)、無民不富、無民不火?！敝?jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧委員認(rèn)為，民營中小企業(yè)解決了就業(yè)、創(chuàng)造了豐富多樣的產(chǎn)品，在國民經(jīng)濟(jì)中的作用不可小視。

　　多措并舉突破瓶頸

　　【鏡頭】

　　開放的電子商務(wù)平臺給創(chuàng)業(yè)者和小企業(yè)、就業(yè)者帶來無限空間。淘寶網(wǎng)已經(jīng)創(chuàng)造超過100萬個直接且充分的就業(yè)機(jī)會。但在這背后，幾萬元的周轉(zhuǎn)資金卻令很多小企業(yè)和電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)者陷入資金之困。阿里巴巴小額貸款公司順應(yīng)草根用戶群需求，堅持為客戶提供50萬元以下的貸款，滿足他們擴(kuò)大經(jīng)營的融資需求，扶持廣大小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者。截至2012年12月底，已經(jīng)累計為超過20萬家小微企業(yè)提供金融服務(wù)，戶均貸款6.16萬元。

　　“可以向阿里巴巴小額貸款公司學(xué)習(xí)，批量發(fā)展小微企業(yè)融資?！惫鶑V昌建議，發(fā)展小額貸款公司及融資擔(dān)保公司，逐漸解決中小文化企業(yè)融資難的問題。

　　“一視同仁的公平性只能從政策重視、平臺均等部分層面上得到體現(xiàn)。”王文章也坦言，如果論及待遇的保障、人員的流動乃至訂單的傾斜，民營文化企業(yè)目前只能自負(fù)盈虧。

　　十八大報告強(qiáng)調(diào)，要保證各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護(hù)。2012年，文化部下發(fā)了《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入文化領(lǐng)域的實(shí)施意見》，提出要對民營文化企業(yè)和國有文化企業(yè)一視同仁?！罢呱纤坪跻褵o障礙，但實(shí)施過程中還存在著‘彈簧門’和‘玻璃門’?！?/p>

　　鄭曉幸認(rèn)為，在實(shí)際工作中還要具體問題具體分析，用市場的力量突破無形的限制。

　　對于中小文化企業(yè)在財政、稅收、金融等方面的政策盲區(qū)，郭廣昌建議，通過培育市場金融體系，解決發(fā)展瓶頸，促進(jìn)他們健康發(fā)展。（記者 韓業(yè)庭 吳瀟怡 張玉玲）